Livre II · L'offre

Deux offres,
un seul objectif.

Faire encaisser à votre hôtel le revenu maximum qu'il peut générer. D'abord en le mesurant. Ensuite en le pilotant.

Pour hôtels indépendants 3 et 4 étoiles, de 20 à 80 chambres, qui fixent leurs prix à la main — ou pas du tout.


§ I·L'Audit

Le Revenu Perdu.

Découvrez, chiffres à l'appui, combien votre hôtel laisse sur la table chaque année — et qui était à votre portée.

La plupart des hôteliers découvrent qu'ils laissent plusieurs dizaines de milliers d'euros par an, sans le savoir. Le seul moyen de le savoir, c'est de le mesurer.

Modalité
Forfait · sur devis

Déductible intégralement si vous enchaînez sur le Pilotage Revenu.

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§ I · Pour qui

Hôtels indépendants 3 et 4 étoiles, de 20 à 80 chambres, qui fixent leurs prix à la main — ou pas du tout. En France ou au Maroc.

§ II · Ce qu'on fait

On analyse vos 12 derniers mois — votre tarification, votre distribution, votre calendrier — et on vous livre, en euros, le revenu que vous n'avez pas encaissé et qui était à votre portée. Puis votre position exacte face aux hôtels comparables de votre ville : où vous êtes devant, où vous êtes derrière, et de combien.

§ III · Ce que vous repartez avec
  • Le montant chiffré de votre revenu perdu sur 12 mois
  • Votre benchmark concurrentiel local — occupation et ADR vs hôtels comparables
  • Les 3 leviers prioritaires pour récupérer cet argent
  • Une restitution en visio · une heure, deux interlocuteurs

Vous ne nous croyez pas sur parole. Vous voyez le chiffre, tiré de vos propres données.

§ II·Le Pilotage

Le Pilotage Revenu.

On fait encaisser à votre hôtel le revenu maximum qu'il peut générer — sans embaucher, sans changer votre exploitation, sans y passer de temps.

Modalité
Fixe + part variable

La part variable se calcule sur le revenu incrémental généré, au-dessus de votre niveau actuel figé en début de contrat. Vous ne payez l'essentiel que sur de l'argent que vous n'auriez jamais eu.

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§ I · Le cœur du programme
  • Done-for-You total. On opère tout, directement dans vos outils : prix, canaux de distribution, restrictions et longueurs de séjour. Un point par mois si vous le souhaitez. Vous ne faites rien, vous encaissez.
  • Reporting Revenu transparent. Le revenu incrémental généré, prouvé, mesuré sur une baseline figée dès le départ. Pas de promesse — des chiffres.
§ II · Trois inclusions, sans supplément
  • Le Tableau de Bord Revenu en direct. Bien plus qu'un rapport : un accès permanent où vous suivez vos prix, votre occupation et votre revenu incrémental en temps réel — et chaque décision prise, avec sa raison. Pourquoi ce prix, ce jour-là, sur ce canal. Vous voyez tout, vous comprenez tout, en direct.
  • L'Optimisation mix-canaux et commissions OTA. On ne se contente pas de monter vos prix. On rééquilibre vos canaux pour réduire la part versée aux plateformes, et on travaille à faire baisser vos commissions OTA. Chaque euro repris aux intermédiaires reste chez vous.
  • La Veille marché et événements. On intègre la demande en temps réel, la concurrence, et chaque événement local qui fait bouger les prix de votre ville. Jour par jour.
§ III · Vos deux garanties
  • Garantie d'essai — 1er mois sans engagement. Pas convaincu après trente jours ? On arrête. Vous ne devez rien sur la performance.
  • Garantie de performance — résultat ou remboursé. Si on ne génère aucun revenu incrémental sur le trimestre, votre fixe vous est intégralement remboursé.
§ IV · La rémunération

Un fixe symbolique mensuel + une part sur le revenu supplémentaire généré, au-dessus de votre niveau actuel figé en début de contrat. Vous ne payez l'essentiel que sur de l'argent que vous n'auriez jamais eu.

C'est la mesure d'Athènes : on ne facture que ce qui se mesure.

«L'hôtelier reste maître de sa maison. Esova conseille, n'ordonne jamais.»
Article IV du manifeste
La seule vraie question

Combien vous coûte de ne pas le faire ?

Trente minutes en visio, sans frais. On analyse votre fiche Booking.com et on vous présente cinq à six axes d'amélioration concrets. Vous décidez ensuite.

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